HSBC GIF Global Equity Climate Change
LU0323239441, LU0323240290, LU0323240613, LU0227976454, LU0404497793, LU2425946493
Issuer | HSBC Global Investment Funds |
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Fund provider | HSBC Asset Management |
Fund type/Asset class | Equity fund |
Legal form | UCITS |
Fund issue date | 08/11/2007 |
Last Update | 04.01.2024 |
Benchmark | MSCI AC World Net |
Tranche | - |
Principal Adverse Impacts
No explicit details regarding the principal adverse impacts.
Sustainable Development Goals
No explicit details regarding the Sustainable Development Goals
Normal allocation
Equities | 0 % to 100 % |
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Bonds | Excluded |
Money market/Bank deposits | Excluded |
Commodities | Excluded |
Direct investments | Excluded |
Derivatives | Excluded (for hedging only) |
Other | - |
Sustainability approach
Principal Adverse Impacts |
-
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Further remarks on the consideration of SDGs | - |
Rationale behind classification according to SFDR | - |
Engagement | Both internally and externally Link to engagement policy |
Voting | Both internally and externally Link to voting policy |
Best-in/of-Class | No |
ESG-Integration | Yes ESG-Integration bedeutet die Einbeziehung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren in die Investmentanalyse. Das Verständnis der damit verbundenen Risiken und Chancen verbessert nicht nur die Entscheidungsfindung und die risikoadjustierte Rendite, sondern hilft auch dabei, die dringendsten Herausforderungen zu bewältigen, denen unser Planet heute gegenübersteht. ESG-Risiken und -Chancen werden als Teil unseres Research- und Analyseprozesses identifiziert und priorisiert. Wir verwenden eine proprietäre ESG-Research-Plattform, die mehrere ESG-Datenpunkte und Bewertungen von unabhängigen Dritten kombiniert. Hierbei bestimmen wir die materiellen Auswirkungen von ESG-Themen sowohl auf absoluter Basis - mit besonderem Augenmerk auf die Einhaltung der Prinzipien des UN Global Compact - als auch auf relativer Basis, indem wir die Performance innerhalb der Sektoren überprüfen. Wenn materielle ESG-Risiken oder ein potenzieller Verstoß gegen eins oder mehrere der 10 UN Global Compact-Prinzipien festgestellt werden, wird eine erweiterte Due Diligence durch den Portfoliomanager/Analysten durchgeführt. Des Weiteren ist eine Genehmigung des Anlageausschusses erforderlich, bevor Investitionen getätigt werden können. |
Norm-based screening |
UN Global Compact
Implementation of TCFD
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Themes |
Climate change
Agriculture and forestry
Renewable Energies
Biodiversity
Water
SDGs
Erneuerbare Energien:
Der nachhaltigen Übergang von fossilen Brennstoffen hin zu erneuerbaren Energien wird bis 2050 kumuliert 110 Bill. US-Dollar an Investitionen benötigen.
Anpassung an den Klimawandel:
Untersuchungen haben gezeigt, dass Ausgaben in Höhe von 1,8 Bill. USD für bestimmte Anpassungsbereiche zwischen 2020 und 2030 einen Gesamtnutzen von 7,1 Bill. USD generieren könnten.
Nachhaltige Wasser- und Abwasserwirtschaft:
Verbesserungen in der Wasserproduktivität könnten in den nächsten zwei Dekaden bis zu 60 Mrd. US-Dollar kosten. Viele dieser Investitionen erzielen in nur drei Jahren positive Renditen.
Ökologisches Bauen und saubere Energien:
Bis zum Jahr 2030 wird allein für die Schwellenländer erwartet, dass die nachhaltige Bebauung eine 24,7 Bill. US-Dollar Investitionsmöglichkeit wird.
Verschmutzung & Müll: Prävention und Kontrolle:
Durch Luftverschmutzung sterben jährlich 7 Millionen Menschen. Luft-verschmutzung verursacht Kosten in Höhe von 5 Bill. US-Dollar pro Jahr.
Energieeffizienz:
Globale Investitionen in die Steigerung der Energieeffizienz könnten bis 2035 die kumulierte Wirtschaftsleistung um 18 Bill. US-Dollar steigern sowie das Wachstum um 0,25-1,1% pro Jahr erhöhen.
Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz:
Der Wechsel zu einer Kreislaufwirtschaft könnte bis zum Jahr 2030 weltweit zusätzliches BIP in Höhe von 4,5 Bill. US-Dollar erzeugen.
Ökologischer Transport:
Eine verbesserte und digitalisierte Trasnport- und Logistikplanung könnte das Kilometeraufkommen reduzieren und bis zum Jahr 2025 zu einem Zuwachs des Branchenumsatzes von 1,5 Bill. US-Dollar führen.
Naturkapital und Ökosysteme:
Durch Verstärkung von Küsten-Feuchtgebiete könnten der Versicherungsbranche jährlich
52 Mrd. USD an Verlusten durch Stürme und Hochwasserschäden erspart werden.
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Impact Investing |
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Further information on the sustainability approach | Unser Ziel ist es, unseren Stakeholdern zum Erfolg zu verhelfen – unseren Kunden, Aktionären, der Gesellschaft und unserem Planeten. Wir wollen einen Mehrwert schaffen, indem wir uns auf die Anlagebedürfnisse unserer Kunden konzentrieren, unsere Philosophie der Performance-Exzellenz umsetzen und den Übergang zu einer nachhaltigen Zukunft unterstützen. In den letzten zwanzig Jahren haben wir unseren Ansatz für verantwortungsvolles Investieren entwickelt. 2001 haben wir unseren ersten sozial verantwortungsvollen Fonds aufgelegt, 2006 gehörten wir zu einem der ersten Unterzeichner der UN Principles of Responsible Investment (UNPRI). Seitdem haben wir ein wachsendes Interesse an Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Themen (ESG*) bzw. an Informationen, wie ESG-Themen langfristige Werte für Anleger schaffen können, gesehen. Dies wurde sowohl durch das Interesse der Kunden vorangetrieben, für die zunehmend nicht nur Rendite, sondern auch Werte von Relevanz sind, als auch durch regulatorische Veränderungen, die immer schneller und unvorhersehbarer erfolgen. Wir sind davon überzeugt, dass die Berücksichtigung von ESG-Faktoren und das Commitment zu aktivem Stewardship integraler Bestandteil profunder Anlageentscheidungen sein sollte. Denn nur so können wir langfristig Werte für unsere Kunden schaffen. Deshalb unterstützen wir aktiv die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (UN Sustainable Development Goals/SDGs), den UN Global Compact und den globalen Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft, wie im Pariser Klimaabkommen dargelegt. Unser Ziel ist es, führend im Bereich des verantwortungsvollen Investierens zu sein und den Übergang zu einer nachhaltigeren Wirtschaft zum langfristigen Nutzen unserer Kunden und der Gesellschaft voranzutreiben. Diese Richtlinie legt unsere Ambitionen und unseren Ansatz für verantwortungsvolles Investieren fest und beschreibt, wie wir unsere Verpflichtung zu den UNPRI in unserem gesamten Unternehmen umsetzen und die Anforderungen der „EU-Verordnung über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten“ (EU Sustainable Finance Disclosure Regulation/SFDR) erfüllen. Link to sustainability approach |
Research and Transparency
In-house sustainability analysis | Yes, 236 |
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Research partners | Yes MSCI, Sustainalytics, ISS ESG, Trucost, carbon4finance, RepRisk,FTSE Green Revenues |
Percentage of portfolio with sustainability analysis | 100 % |
Strategically important suppliers included | Yes |
Sustainability advisory committee | No |
Analysis of portfolio CO2 | Yes, backward-looking indicator Als Unterzeichner des "Montreal Pledge" haben wir uns verpflichtet auf Gesamt- und Produktebene CO2 Fußabdruck berichten zu können. |
Sustainability reporting | Yes Weitere Informationen zum Nachhaltigkeitsreporting entnehmen Sie bitte dem Factsheet des Fonds: https://www.assetmanagement.hsbc.de/api/v1/download/document/lu0323239441/de/de/factsheet |
At least monthly portfolio publication | Yes Link to monthly portfolio publication |
Certification/Label awarded by independent auditors |
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Environmental
Exclusion of sectors / areas of business – companies
Fossil fuels (Coal, Oil and Gas) | N/A |
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Nuclear power (operation and components) | Yes 25 % Turnover threshold |
Green genetic engineering | N/A |
Chlorine and agrochemicals (biocides) | N/A |
Other | Kohle 10 % Turnover threshold |
Exclusion of business practices – companies
Environmentally damaging behaviour | N/A |
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Damage to biodiversity | No |
Other | - |
Exclusion criteria – countries
Non-ratification of the Paris Climate Agreement | N/A |
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Non-ratification of the Protocol on Biosafety | N/A |
Non-ratification of the UN Biodiversity Convention | N/A |
Nuclear power by proportion of gross energy production | N/A |
Other | - |
Social
Exclusion of sectors / areas of business – companies
Weapons/Armaments | Yes 10 % Turnover threshold |
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Cluster bombs and anti-personnel mines | Yes |
Weapons of mass destruction (ABC/CBRN) | Yes |
Tobacco products | Yes |
Pornography | N/A |
Spirits/Alcohol | N/A |
Gambling | N/A |
Other | - |
Exclusion of business practices – companies
Labour rights (ILO core labour standards) | Yes |
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Exploitative child labour | Yes |
Violation of human rights | Yes |
Animal testing | N/A |
Other | - |
Exclusion criteria – countries
Labour rights | N/A |
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Violation of human rights | N/A |
Military spending as a percentage of GDP | N/A |
Death penalty, torture | N/A |
Countries classified by Freedom House as not free | N/A |
Violations of the Nuclear Non-Proliferation Treaty | N/A |
Violations of other non-proliferation treaties | N/A |
Other | - |
Governance
Exclusion of business practices – companies
Corruption and bribery | Yes |
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Tax: planned avoidance & detected violations | N/A |
Other | - |
Exclusion criteria – countries
Corruption | N/A |
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Other | - |
More on data availability
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EU Taxonomy
It is possible that reported KPIs for taxonomy eligibility and alignment (being limited to corporate issuers / including only selected economic activities) are low or that KPIs cannot be reported due to limited data availability. Data may be available with a time lag. Data comparability may be limited due to differences in the scope of the economic activities considered. As soon as data is available in sufficient quantity and quality, it will be published in accordance with regulatory requirements.
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